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Chez Home Trust, nous aidons nos clients à réussir en aidant nos employés à réussir. Nous y arrivons en adhérant à un programme strict d’efficacité organisationnelle qui établit un système de gestion du rendement reliant la culture de rémunération selon le rendement de l’entreprise à ses programmes d’indemnisation. En vertu de ce programme, l’entreprise transpose d’abord ses objectifs stratégiques en objectifs mesurables clairs dans une carte de pointage équilibrée.

Chaque année, l’entreprise entreprend un processus rigoureux pour élaborer la carte de pointage de l’entreprise, puis pour concevoir les cartes de pointage pour chaque membre de la haute direction qui s’inscrit dans l’orientation stratégique de l’entreprise.

Home Trust encourage un environnement de travail entrepreneurial axé sur le client, tout en respectant les valeurs fondamentales de l’organisation.

Home Trust a entrepris une transformation numérique dans le cadre d’un programme de trois ans appelé Ignite. Une fois cette transformation terminée, notre objectif est d’être un chef de file technologique dans le secteur des services financiers. Nous élargissons notre équipe de leaders numériques et offrons des occasions pratiques de faire partie de la transformation par l’intermédiaire de marathons de programmation et d’équipes interdisciplinaires dans un environnement basé sur la méthode Agile.

Home Trust offre l’égalités des chances à tous les candidats et s’engage à favoriser un environnement inclusif et accessible où tous les employés se sentent valorisés, respectés et soutenus tout au long du processus de recrutement et d’emploi. Si des mesures d’adaptation sont nécessaires, nous travaillerons avec vous pour répondre à vos besoins.

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